Incorporar la innovación en el ADN de las empresas


El entorno se encuentra en constante evolución y el mercado demanda de nuevas capacidades organizativas para ser capaz de dar respuesta a los consumidores. Capacidades como la Innovación, la Inteligencia de Negocio, la Gestión Integral del Talento o la Transformación Digital son ya realidades que cualquier organización debe de incorporar en su ADN si quiere…

La redefinición de la innovación


La innovación y las metodologías ágiles y disruptivas están tomando impulso en el ámbito empresarial. Durante los últimos 40 años la preocupación de las compañías ha sido aplicar las teorías de liderazgo y gestión de grandes corporaciones (en las que Jack Welch es uno de los mayores exponentes). En la actualidad estas preocupaciones han mudado…

¿Tienes en cuenta el factor humano a la hora de gestionar proyectos?


Si en tu trabajo te dedicas a la gestión de proyectos, te aconsejamos que continúes leyendo el  artículo. En las próximas líneas no voy a desvelarte nada sobre la gestión de proyectos, pero sí al menos contribuir a arrojar un poco de luz sobre algunos de esos factores y elementos olvidados en el día a…

Competencia + Colaboración = Coopetición


Los problemas a los que nos enfrentamos actualmente son cada vez más complejos y cambiantes. Una de las palabras más comentadas en el mundo de los negocios en la actualidad es la multidisciplinareidad. La unidad es la variedad, y la variedad en la unidad es la ley suprema del universo – Isaac Newton En los…

Cliente 3.0 – Información es poder


Contexto Los avances tecnológicos han modificado totalmente nuestras comunicaciones cotidianas. En los últimos años, la informatización de nuestras sociedades ha modificado la forma en que millones de personas interactúan entre sí, la manera en que buscan información relevante para sus vidas y, particularmente, la velocidad de ambos procesos. La relación entre las compañías y los…

IDEA – La estructuración del pensamiento


Contexto En el mundo empresarial, especialmente en aquellas organizaciones en las que el capital humano es su mayor activo, la gestión y transmisión de los conocimientos adquiridos resulta clave para su crecimiento. Por ese motivo, cada vez resulta más habitual que existan empleados o departamentos que formalicen y canalicen la gestión del conocimiento adquirido. Ninguna…

El cliente como fuente de conocimiento – Voice of the costumer


“En nuestra compañía estamos 100% orientados al cliente”. Probablemente ésta es una de las frases más repetidas a lo largo de la jornada laboral por los directivos y empleados de las empresas. En todos los ámbitos de trabajo de una empresa (independientemente de su tamaño y sector) se pronuncia la misma palabra de modo repetitivo:…